Autoren: G. Watson und E. Glaser Übersetzt und bearbeitet von, Andreas Sourisseaux, Tobias Felsing, Christian Müller, Sina Stübig und Janine Schmücker sowie Gerd Heyde Der Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal (WGCTA) gilt als das am weitesten verbreitete Instrument zur Erfassung des kritischen Denkens. Er hat in vielen Ländern im Bereich der Personalbeurteilung eine lange Anwendungsgeschichte. Das einzigartige Verfahren liefert Personalfachleuten, die mit der Auswahl und Entwicklung von Leistungsträgern betraut sind, eine wertvolle Grundlage für solide Entscheidungen.
Der WGCTA erfasst Fähigkeiten, die eine hohe Relevanz für den Erfolg von Entscheidungsträgern in Organisationen besitzen. Sein hohes Niveau macht es ideal für den Einsatz bei der Auswahl und der Entwicklung von Nachwuchsführungskräften und Führungskräften bis hin zur Geschäftsführungsebene.
Der Watson-Glaser Critical Thinking Appraisal hilft:
vorherzusagen, ob eine Person zu richtigen Schlüssen gelangt, wie gut sie Annahmen versteht, etwas ableitet, Informationen interpretiert und Argumente bewertet - fünf Fähigkeiten, die ausschlaggebend sind für die Leistungsfähigkeit einer Organisation, die Personalauswahl zu optimieren, indem die Fähigkeit zum Kritischen Denken berücksichtigt wird, festzustellen, ob eine Person in der Lage ist, ihre Fähigkeiten zum logischen Denken richtig anzuwenden, um zu besseren Entscheidungen zu gelangen, Kosten zu reduzieren und die Effizienz der Organisation zu steigern, indem zukünftige Führungskräfte aufgrund ihrer Leistungsfähigkeit platziert oder entwickelt werden, eine präzise Vorstellung von einer Person zu erhalten, indem ihr Ergebnis mit einer angemessenen Norm verglichen wird.
Der WGCTA beinhaltet Problemstellungen, Behauptungen, Argumente und Interpretationen; Dinge also, denen man in ähnlicher Form in verantwortlichen Managementfunktionen im täglichen Geschäft begegnet. Fünf Maße des Kritischen Denkens tragen zur WGCTA-Beurteilung bei: Schlussfolgern, Erkennen von Annahmen, Deduktion, Interpretation, Argumente beurteilen. Die Aufgaben erfordern die Abwägung einer Reihe von Aussagen, die sich auf bestimmte Feststellungen beziehen. Die Aufgabe der Testperson ist es, jede der Aussagen zu untersuchen und zu beurteilen, ob sie gültig oder wie angemessen sie ist. Das WGCTA fordert Antworten sowohl auf neutrale als auch auf strittige Fragen. Die strittigen Fragen wurden entwickelt, um Einstellungen und Meinungen hervorzurufen, die die Fähigkeit zum Kritischen Denken beeinträchtigen können. Sie beziehen sich auf politische, ökonomische und soziale Themen, die häufig starke Gefühle auslösen.
Die deutsche Adaptation des WGCTA ist als Einzel- und Gruppentest einsetzbar. Sie enthält 56 Aufgaben, für die eine Bearbeitungszeit von 30 bis 40 Minuten benötigt wird. Der Test wurde für Führungskräfte der 3. und 2. Ebene (n = 219), Führungskräfte der 1. Ebene (n = 92), Nachwuchsführungskräfte (n = 108) und die Gesamtstichprobe (n = 445) normiert. Ein Durchschreibeantwortbogen vereinfacht die Auswertung der Ergebnisse.
